9 : Performance sociale

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Chercher à améliorer continuellement la performance sociale et contribuer au développement social, économique et institutionnel des pays et des communautés hôtes.

Les membres de l'ICMM s'engagent à soutenir le développement des communautés et des pays dans lesquels ils opèrent, ainsi que la gestion efficace des griefs locaux. Ceci est soutenu par un engagement significatif avec la population locale, en prenant soin d'inclure les femmes ainsi que les groupes vulnérables ou marginalisés.

Explorez les attentes de performance

Élaborés avec la participation d'ONG, d'organisations internationales et d'universitaires, nos Principes établissent des attentes de performance de base pour une industrie minière et métallurgique responsable.

  • Mettre en œuvre des approches inclusives avec les communautés locales afin d’identifier leurs priorités de développement et appuyer les activités qui contribuent à leur bien-être social et économique durable, en partenariat avec le gouvernement, la société civile et les agences de développement, le cas échéant.

  • Permettre aux entreprises locales d’accéder aux possibilités de passation de marchés et de sous-traitance tout au long du cycle de vie du projet, que ce soit directement ou en encourageant les grands contractants et fournisseurs, et en soutenant les initiatives qui visent à améliorer les opportunités économiques offertes aux communautés locales.

  • Faire reposer l’implication des parties prenantes sur une analyse du contexte local et mettre à la disposition des parties prenantes locales des dispositifs efficaces pour la résolution des réclamations liées à l’entreprise et à ses activités.

  • Collaborer avec le gouvernement, le cas échéant, pour soutenir l’amélioration des pratiques environnementales et sociales de l’extraction artisanale et à petite échelle locale.